Come nascono le idee migliori? E come si traducono in imprese? Le innovazioni sono il frutto di grandi idee, ma il passaggio dalla visione all’esecuzione non è così immediato. Anche nella Silicon Valley non è stata risolta la diatriba: da una parte ci sono infatti i sostenitori delle idee, i quali affermano “Ideas matter, great execution of a bad idea = failure”, dall’altra quelli dell’execution, sostenendo che “It’s not the Idea. It’s the Execution”.
Un’impresa di successo deve possedere entrambe le componenti per emergere e ha bisogno di persone abili nel rivedere sia le idee che i piani esecutivi sulla base del confronto continuo con il mercato reale.
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